Poduzetništvo s migrantskom pozadinom
Kao poduzetnik s migrantskim korijenima, razumijete da uspjeh ne poznaje granice. Međutim, dolazi s jedinstvenim skupom izazova, od jezičnih barijera i kulturnih razlika do snalaženja u birokraciji, pravnim i regulativnim okvirima, te ponekad borbe za pristup financiranju i poslovnim mrežama. No, ne brinite - upravo u tim izazovima mi ulazimo kako bismo pomogli!
Kod IBC Poslovnog Coaching-a, naša predanost osnaživanju migrantskih poduzetnika nadilazi konvencionalne ciljeve. To je naša misija.
DUIS AUTE IRURE DOLOR IN
POSLOVNO KOMUNICIRANJE
Mnogi migrantski poduzetnici često se osjećaju "nedorečeno". No, uz pravu podršku mentora, možete voditi svoje poslovanje bez suvišnih poteškoća. IBC-ova usmjerenost duboko ulazi u međukulturnu komunikaciju, pružajući vam posvećenog partnera koji će autentično predstaviti vaše poslovanje, izražavati vašu viziju i povezivati se i s institucijama i s vašom širom publikom.
DUIS AUTE IRURE DOLOR IN
BIROKRACIJA
Jeste li znali da se čak i Nijemci suočavaju s vlastitom birokracijom? Bez obzira pokrećete li svoje poslovanje ili ga proširujete na Njemačku, nemojte se sramiti potražiti pomoć u poslovnom savjetovanju. IBC Poslovni Coaching pruža vam prilagođene uvide u njemački regulatorni okvir, osnažuje vas da razumijete pridržavanje zakona, optimizirate procese i samouvjereno vas vodi kroz administrativne okvire.
DUIS AUTE IRURE DOLOR IN
SAVJETOVANJE U ODABIRU IZVORA FINANCIRANJA
Postoje nekoliko načina za osiguranje sredstava za vaše poslovanje u Njemačkoj. Jedna opcija je istražiti poslovne zajmove kod banaka. Drugi način je povezati se s investitorima. Treći pristup je istražiti mogućnosti financiranja putem vlade ili programa Europske unije. Za svakog poduzetnika ključno je pregledati svaki program kako biste pronašli onaj koji najbolje odgovara njihovim potrebama. Mi smo specijalizirani za prilagodbu prilika i vodimo vas u odabiru financijske sheme koja odgovara vašem poslovanju. S pouzdanim partnerima uz sebe, IBC Poslovni Coaching može pružiti podršku u osiguranju financiranja potrebnog za vaše poslovanje.
DUIS AUTE IRURE DOLOR IN
POSLOVNO UMREŽAVANJE
Kao dio naše predanosti vašem uspjehu, s ponosom surađujemo s nekoliko poslovnih udruga i aktivni smo članovi poslovne zajednice "Berlin Valley" (kao i "Female Business Angel Group"). Ove povezanosti ne samo da obogaćuju naše stručno znanje, već također otvaraju vrata ogromnoj mreži stručnjaka i poduzetnika.
Pridružite nam se u IBC-u, gdje se vaše poslovanje ne samo savjetuje; ono se integrira u živahnu mrežu osmišljenu da vas potiče naprijed. Pomoći ćemo vam proširiti horizonte i stvarati veze koje će obogatiti vaše poduzetničko putovanje.
SURVIVE TO THRIVE
Uspješno oblikovanje procesa promjena
Mogu li krize postati prilike? Krize su već iskorištene kao prilike za mnoga mala i srednja poduzeća. To se događa sustavnom analizom korporativnog, tržišnog i potrošačkog ponašanja te dizajniranjem procesa promjena na način usmjeren na rješenje.
Vaša najveća snaga u upravljanju modernim poslovnim izazovima je promjena. Jeste li spremni prilagoditi se novim zahtjevima tržišta i novim virtualnim mogućnostima?
Održivo upravljanje promjenama je sposobnost da se promijenite iznutra prema van i predstavite puni potencijal svoje tvrtke vanjskom svijetu. Izazov današnjeg menadžmenta je provedba novih strategija. Imate li ono što je potrebno da se promijenite kako biste stvorili mogućnosti za daljnji razvoj i dali prednosti cijeloj svojoj tvrtki? Ili ti treba mentorstvo? Možemo vam pomoći da pronađete međusobno razumijevanje cilja promjene i svrhe implementacije nove poslovne strategije.
Promjena perspektive, orijentacija na cilj i aktiviranje resursa pokreću pozitivne i konstruktivne procese promjena.
Kao stručnjaci podržavamo razvoj malih i srednjih tvrtki, timova i start-up poduzeća u Njemačkoj.
Naša stručnost i entuzijazam bili su značajni resursi u poslovnom coachingu: pomogli su nam uspostaviti snažan mentorski odnos, pružiti vrijedne smjernice i dovesti do boljih ishoda za naše klijente. Neke od naših ključnih mentorskih mjera za provedbu promjena su:
-
Analiza Strateškog Planiranja: SWOT analiza, AS i analiza troškova kako biste strateški planirali vaše poslovanje
-
Analiza Tržišta i Identifikacija Promjena: Provođenje temeljnih analiza tržišta kako biste identificirali područja koja zahtijevaju promjene na temelju rezultata.
-
Razvoj i provedba projekata promjena
-
Formulacija Marketinške Strategije: Oblikovanje učinkovitih marketinških strategija usklađenih s vašom publikom i poslovnim ciljevima.
-
Razvoj i provedba strategije digitalizacije